Управляющий совет школы — это представительный коллегиальный орган государственно-общественного управления образовательной организацией.
Название коллегиального органа управления
Основные задачи и функции
Главные задачи органа управления
-
Участвовать в определении основных направлений развития школы.
-
Внедрять инновации и разработки в области образовательных услуг.
-
Содействовать улучшению финансово-хозяйственной деятельности школы и привлечению внебюджетных средств.
-
Совершенствовать условия и организационные формы образовательного процесса.
-
Осуществлять контроль соблюдения условий обучения, воспитания, охраны и укрепления здоровья учащихся.
Орган управления осуществляет следующие функции
-
Стратегическая — разработка стратегии развития школы, определение целей и политики.
-
Ресурсная — создание и использование механизмов, привлечение дополнительных ресурсов и участие в финансово-хозяйственной деятельности.
-
Координирующая — обеспечение прозрачности в организации учебного процесса и в финансовых вопросах.
-
Информационная — обеспечение доступности информации всем участникам образовательного процесса.
Содержание работы органа управления
- Определение приоритетных направлений деятельности Учреждения, принципов формирования и использования его имущества;
- Принятие программы развития Учреждения ;
- Определение режима занятий обучающихся (в том числе, продолжительности учебной недели (пятидневная или шестидневная), времени начала и окончания занятий)
- Принятие следующих локальных нормативных актов Учреждения;
- Рассмотрение жалоб и заявлений обучающихся, родителей (законных представителей) на действия (бездействие) педагогического, административного,
технического персонала Учреждения, осуществление защиты прав участников образовательного процесса; - Cодействие привлечению внебюджетных средств для обеспечения деятельности и развития Учреждения, определение направления и порядка их расходования;
- Pаслушивание отчета руководителя Учреждения по итогам учебного года;
- Рассмотрение ежегодного отчета о поступлении и расходовании финансовых и материальных средств;
- Осуществление контроля за соблюдением здоровых и безопасных условий обучения в Учреждении;
- Согласование установления и отмены доплат, надбавок и других стимулирующих выплат работникам Учреждения;
- Рассмотрение вопроса о создании филиалов и открытие представительств Учреждения.